1、掛圖內(nèi)容：

皮格馬利翁效應(yīng)
皮格馬利翁效應(yīng)是說(shuō)人心中怎么想、怎么相信就會(huì)如此成就。你期望什么，你就會(huì)得到什么，你得到的不是你想要的，而是你期待的。只要充滿自信的期待，只要真的相信事情會(huì)順利進(jìn)行，事情一定會(huì)順利進(jìn)行。皮格馬利翁效應(yīng)告訴我們，當(dāng)我們懷著對(duì)某件事情非常強(qiáng)烈期望的時(shí)候，我們所期望的事物就會(huì)出現(xiàn)。
在現(xiàn)代企業(yè)里，皮格馬利翁效應(yīng)不僅傳達(dá)了管理者對(duì)員工的信任度和期望值，還更加適用于團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。即使是在強(qiáng)者生存的競(jìng)爭(zhēng)性工作團(tuán)隊(duì)里，許多員工雖然已習(xí)慣于單兵突進(jìn)，我們?nèi)阅軌虬l(fā)現(xiàn)皮格馬利翁效應(yīng)是其中最有效的靈丹妙藥。
 

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

    管理，大至國(guó)家講究社會(huì)管理、政治管理，小至家庭談家庭生活管理。而一個(gè)企業(yè)、一所學(xué)校、一家醫(yī)院更是離不開(kāi)管理。企業(yè)不管它的規(guī)模大小，管理都是相同的。企業(yè)管理歸根結(jié)底就是人的管理，制度法則都是對(duì)人來(lái)制定的。管理好企業(yè)的員工，就解決了企業(yè)管理中的除人力不可抗拒的問(wèn)題了。本組針對(duì)企業(yè)管理所制作的掛圖，涵蓋了管理的法則、制度、規(guī)律、定律，內(nèi)容非常豐富?；蛘哌@些管理法則您早已聞之，但是真正地把它運(yùn)用到實(shí)際管理中了嗎？掛圖大師深入了解了眾多中小企業(yè)的企業(yè)管理制度，結(jié)合實(shí)際情況，特制作本組掛圖，供廣大領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。以掛圖的形式展現(xiàn)管理法則，小實(shí)驗(yàn)，大道理，主要優(yōu)點(diǎn)是它能夠節(jié)省成本的同時(shí)，讓您得到無(wú)限的啟迪。您可以選擇適合您的管理法則定律來(lái)管理您的員工，您的企業(yè)，適合的就是最好的。掛圖大師致力成為企業(yè)的好伙伴！

3、掛圖延伸：

        美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾點(diǎn)評(píng)：美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾考查某校，隨意從每班抽3名學(xué)生共18人寫在一張表格上，交給校長(zhǎng)，極為認(rèn)真地說(shuō)：“這18名學(xué)生經(jīng)過(guò)科學(xué)測(cè)定全都是智商型人才。”事過(guò)半年，羅森又來(lái)到該校，發(fā)現(xiàn)這18名學(xué)生的確超過(guò)一般，長(zhǎng)進(jìn)很大，再后來(lái)這18人全都在不同的崗位上干出了非凡的成績(jī)。這一效應(yīng)就是期望心理中的共鳴現(xiàn)象。運(yùn)用到管理中，就要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬要投入感情、希望和特別的誘導(dǎo)，使下屬得以發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。如領(lǐng)導(dǎo)在交辦某一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，不妨對(duì)下屬說(shuō)：“我相信你一定能辦好”、“你是會(huì)有辦法的”┉這樣下屬就會(huì)朝你期待的方向發(fā)展，人才也就在期待之中得以產(chǎn)生。一個(gè)人如果本身能力不是很行，但是經(jīng)過(guò)激勵(lì)后，才能得以最大限度的發(fā)揮，也就變成了行。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

 本組掛圖共21幅，介紹了21種管理法則，小故事小實(shí)驗(yàn)，大啟迪，適合懸掛在辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、經(jīng)理室等地方。

5、此系列相關(guān)： 

習(xí)得性無(wú)助實(shí)驗(yàn)圖片編號(hào)： 016-0072

帕金森定律圖片編號(hào)： 016-0071

馬太效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0070

責(zé)任分散效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0069

二八定律（二）圖片編號(hào)： 016-0068

二八定律（一）圖片編號(hào)： 016-0067

霍桑效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0066

暈輪效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0065

刺猬效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0064

鯰魚(yú)效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0063

破窗理論圖片編號(hào)： 016-0062

木桶理論圖片編號(hào)： 016-0061

鳥(niǎo)籠邏輯圖片編號(hào)： 016-0060

虛假同感偏差圖片編號(hào)： 016-0059

證人的記憶效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0058

蝴蝶效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0057

羊群效應(yīng)理論圖片編號(hào)： 016-0056

皮格馬利翁效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0055

手表定律圖片編號(hào)： 016-0054

鱷魚(yú)法則圖片編號(hào)： 016-0053

煮蛙效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0052

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