1、掛圖內(nèi)容:
拒絕論資排輩有能力者居上
個別企業(yè)存在著這樣的現(xiàn)象:某些人能力平平,只憑借“老資格”,就能長期占據(jù)著管理者的位置,致使大批有能力的年輕人得不到發(fā)揮的機會。這種論資排輩的情況,實在是企業(yè)用人的大忌。
一個企業(yè)要發(fā)展,很關鍵的一點就是所有員工能積極創(chuàng)新、勇于進取,而論資排輩對此無疑有很大的消極影響。因此,明智的企業(yè)管理者在用人上,必須堅持一個理念:拒絕論資排輩,有能力者先上!
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
掛圖大師設計的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應當如何用人選人,如何去激勵員工學習,如何對待員工,如何進行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
老職員在后輩組長手下工作的企業(yè)文化正逐漸形成。以往,如果后輩升職為具有職員考核權和裁決權的組長,老職員通常會認為,公司是要求自己主動辭職。但目前這種“排資論輩”的企業(yè)文化正逐漸淡化。
三星SDS Industry Expert組有任三年部長后晉升為組長的情況。190名組員中,工齡比組長大的部長達25人。三星SDS人事科負責人李南洙(音)表示:“老部長不會因管理人(組長)是自己的后輩而感到別扭。工程師們比起晉升更希望成為專家。”。
企業(yè)相對于論資排輩,越來越注重公司的經(jīng)濟效益,也更注重員工的能力的發(fā)展,給公司帶來的效益。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場所。
5、此系列相關:
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